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格兰仕法国市场激增近一倍 顺德上半年微波炉出口比增14.8%

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Admin



受全球复杂经济环境影响,中国出口企业普遍面临订单减少和风险加大的挑战。但顺德微波炉产业却呈现逆势上扬态势。今年上半年出口金额达74617万美元,同比增长14.8%,其中格兰仕微波炉出口比增接近20%。

格兰仕海外市场有关负责人表示,尽管整体经济走势难以乐观,但是家电是生活必需品,潜在的刚性需求巨大。在同行纷纷收缩战线的情况下,该公司外贸团队在营销上采取了“积极进攻”的策略,在市场管理上推进“精耕细作”,双管齐下加大“走出去”的力度和深度。

统计显示,上半年格兰仕外销订单整体稳中有升,其中微波炉传统市场如美国增幅超过30%、法国增幅高达98%,新兴市场如白俄罗斯增幅超过100%。另外,格兰仕在本月初2亿资源补贴中国消费者,受这一促销举措拉动,格兰仕微波炉也销量持续走旺。据不完全统计,7月第一周全国零售环比大涨150%,在不少卖场已出现微波炉畅销型号产品供不应求情况。(南方日报)

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据报,今年上半年经顺德检验检疫局检验出口的音视频产品达到3.35亿元,同比大幅增长150.8%。

据报,目前顺德主营音视频产品出口的企业约有20家左右,除2家生产电视机的企业规模较大外,其他都为中小型企业。其中,出口产品主要有电视机、CD播放机、DVD播放机、音箱及音响器材等,主要输往美国、欧盟、香港、东南亚等国家地区。

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从全球最大的家电制造中心到全球最大的家电消费市场升级过程中,中国家电企业的经营策略也在发生革命性变化。

  据中国企业报报道,日前,通过整合2亿资源实施“全国大惠民”活动,一场声势浩大的“万人再造格兰仕”计划正在加速进行:在年初扩招万名一线产业工人的基础上,格兰仕决定在全球范围内招聘1000名技术骨干、1000名属地化外贸精英,在全国招聘1000名中国营销人才。

  格兰仕集团新闻发言人陆骥烈表示,“这一系列招聘计划的动因,就是格兰仕自主品牌建设和做大中国市场的整体战略部署”。从全球微波炉价格战的鼻祖,到家电业人才战的始作俑者,近年来朝着综合性、领先性白色家电产业集团目标快速迈进的格兰仕,正在通过持续转型升级完成在中国家电产业的发展蝶变。

  格兰仕节奏

  “格兰仕在业内一直以稳健、务实著称,但这并不是格兰仕的发展哲学,我们的节奏与巴菲特先生的思路类似,在别人贪婪的时候恐惧,在别人恐惧的时候贪婪。”陆骥烈强调,在当前家电行业环境下,格兰仕应当有所突破,构建发展的快节奏。

  对于今年以来在家电行业寒冬抛出“万人再造格兰仕”计划可执行性,陆骥烈坦言,随着格兰仕冰洗、厨电等新晋业务的日趋成熟和扩建生产基地的预期排产,格兰仕整体白电产业链布局已经越来越清晰,由此带来的人才缺口也日渐明显。

  在同行纷纷缩减开支、精简机构之际,格兰仕大规模吸引优秀人才,格兰仕认为,越是行业发展的危机时刻,越是有实力的企业超越发展的关键时刻。

  回顾格兰仕白电发展历程,并不奇怪这个广东家电品牌有如此的举动,从一进入家电产业开始,格兰仕注定就是个不安分的“搅局者”。从挥起“价格屠刀”确立全球微波炉霸主地位到2000年站在世界空调“巨人”的肩上起步,直接从高端切入空调业,格兰仕一直都在业内一片沉寂时以“贪婪”的姿态横空出世。

  此次,格兰仕再次高调宣布“万人再造格兰仕”不仅显现出一个民族品牌的魄力,更将一个中国制造企业在逆境中创造机遇、抢先发展的胆识和雄心袒露无遗。

  “格兰仕空调、冰箱、洗衣机等大白电目前在全国范围内的营销人员不过几百人,1000人的招聘计划只是阶段性的目标,只能满足一二级市场开拓和营销服务的需求,对三四级市场以及新农村市场的精耕细作需要更多的人才。”一位业内人士认为,随着格兰仕立体化市场战略布局的实施,将会在一定时期内造成家电企业优秀人才在格兰仕“聚流”。

  全球化招聘

  早在2011年初,格兰仕曾提出要成为“综合性的领先白色家电集团”,到“十二五”期末即 2015年,集团整体销售规模达到1000亿元,跻身我国家电业“千亿元企业俱乐部”。

  去年底,格兰仕开始提出“做大中国”的战略导向,以三四级市场为主,以县域为主战场。就在今年一季度,格兰仕业绩逆势增长了16%,“但我们还是不太满意,今年格兰仕目标是增长30%。”陆骥烈说,扩张不是简单地扩规模,而是要增加内涵。“当前,格兰仕是要用领先来解决发展的问题,用发展来解决生存的问题。而这一切,都离不开人力资源”。

  据格兰仕人力资源部负责人透露,7月初格兰仕人力资源招聘团将奔赴全国各地,进行为期一个月的全国巡回招聘,“这次巡回主要是为了满足内销市场的需求,最优秀的营销人才在营销第一线,我们希望缩短人才招聘的战线,更希望在一线缩短与之对话的距离。”与此同时,格兰仕分布在海外的10多个商务分支机构也正在紧锣密鼓地推进全球属地化人才的工作。

  30年来,格兰仕“专注实业、不赚快钱、立足实体经济”的发展模式曾经备受质疑,如今逐渐显示出厚积薄发的优势。伴随着产业链升级的完成,核心竞争力的凸显,格兰仕对规模的追求已经从幕后走到台前,此次“跑马圈人”折射的是一个实业型企业未来发展的空间和商机。(厂长经理日报)

活时代

活时代

格兰仕太有战略性眼光了,在全世界经济衰减时期,别人退,我们进。而且还要全面的进军,让对手望而生畏,抢占有利时机。值得佩服。实在太敬佩了。

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