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在网上看到一段很有意思的语录，分享给各位老板，也欢迎各种讨论。人才这话题说也说不完，但不管是一流的人还是二流的人，用对人才的就能为你的公司创造价值。
段子如下：
一流的人雇一流人才，二流的人雇三流人才。
如果你是很厉害的人——不是说整个人一流，也许你拥有一流的管理、一流的技术、一流的沟通等等，这种一流的人很自信、很受人尊敬，不会在乎雇另外一些一流的人，因为“我有足够的自信雇很棒的人”。也许他IQ很高，但没有关系，我经验比他丰富，我技术比他强。一流的人往往 因为自己一流所以自信，会雇一流的人。
但二流的人会不自信，一般的经理大部分都不是一流的人，这是一个事实。非一流的人更喜欢雇一些自己管得住的人，这并不只是经验比自己差，而是样样都不如自己，非常听话，可以管得死死的，叫他做什么就去做，我叫他跳起来，他就跳多高。这样的人会把公司搞砸，公司会开始走下坡路。
创新工场董事长兼CEO李开复
段子如下：
一流的人雇一流人才，二流的人雇三流人才。
如果你是很厉害的人——不是说整个人一流，也许你拥有一流的管理、一流的技术、一流的沟通等等，这种一流的人很自信、很受人尊敬，不会在乎雇另外一些一流的人，因为“我有足够的自信雇很棒的人”。也许他IQ很高，但没有关系，我经验比他丰富，我技术比他强。一流的人往往 因为自己一流所以自信，会雇一流的人。
但二流的人会不自信，一般的经理大部分都不是一流的人，这是一个事实。非一流的人更喜欢雇一些自己管得住的人，这并不只是经验比自己差，而是样样都不如自己，非常听话，可以管得死死的，叫他做什么就去做，我叫他跳起来，他就跳多高。这样的人会把公司搞砸，公司会开始走下坡路。
创新工场董事长兼CEO李开复